Tag: Zarządzanie

Analityka danych daje działom HR pozycję partnera biznesowego

Jak efektywnie wykorzystać analitykę w działaniach HR-owych? Jakie efekty biznesowe może przynieść posługiwanie się danymi w relacjach działu HR z zarządem? Czemu powinno służyć wykorzystanie sztucznej inteligencji w analizach HR-owych? Jak przygotować dane i raporty HR-owe, żeby były naprawdę użyteczne i przydatne? Jak korzystać z nowoczesnych narzędzi i technologii analitycznych dla potrzeb działów HR? Na te i podobne pytania odpowiedzi szukali uczestnicy „HR Data Forum 2020”. 

Analityka danych – fundament nowoczesnego kontrolingu

Zaawansowana analiza danych i aplikacje umożliwiające wizualizację danych zmieniły obraz kontrolingu. Nowoczesne narzędzia pozwalają dzisiaj kontrolerom finansowym na błyskawiczne identyfikowanie trendów, niespodziewanych sytuacji, a zarazem umożliwiają wgląd w operacje jednocześnie na poziomie dużych liczb i w szczegółach – mówi Mariusz Walkiewicz, dyrektor w PwC, lider zespołu Business Intelligence i ekspert ds. analityki danych.

Ludzki wymiar digitalizacji

Sukces cyfrowej transformacji w obszarze HR zależy od danych, a właściwie od tego, jak te dane są wykorzystywane do wspierania strategii biznesowej organizacji. Dlatego people analytics staje się kluczowym elementem zarządzania talentami. Podczas „HR Data Forum 2020” menedżerowie odpowiedzialni za HR oraz powiązane obszary, a także specjaliści od analiz kadrowych i technologii business intelligence będą dyskutować, jak skutecznie i efektywnie wykorzystywać dane podczas całego cyklu zatrudnienia pracownika, nie zapominając, że chodzi o człowieka.

Nie ma prostych rozwiązań

Historia grupy APT 41 pokazuje, że zarówno infrastruktura lokalna, jak i chmura rodzą ryzyka związane z bezpieczeństwem. Inny jest rozkład akcentów, ale ryzyko zawsze trzeba mieć na uwadze przy planowaniu swojego modelu bezpieczeństwa, zwłaszcza że dla każdej organizacji jest on inny – mówi Michał Ostrowski, pełniący funkcję Regional Director Eastern Europe w FireEye.

Controlling – coraz więcej wskaźników, coraz więcej technologii

Wraz z postępującą digitalizacją działalności biznesowej zmienia się rola controllera finansowego. Z jednej strony musi sprostać wyzwaniu umiejętnego wykorzystania coraz większej ilości dostępnych danych, z drugiej strony powinien nabywać coraz większej biegłości w posługiwaniu się nowymi technologiami. Środowisko ekonomiczne staje się coraz bardziej złożone, w analizach trzeba uwzględniać coraz większą ilość różnorodnych czynników. Bez odpowiednich narzędzi informatycznych jest to coraz trudniejsze, czasami staje się wręcz niewykonalne. Takie wnioski płyną z wystąpień i dyskusji podczas konferencji „Financial Controllig Forum. Jak dzięki nowoczesnym narzędziom wydobyć potencjał controllingu?”. 

Cyberbezpieczeństwo w chmurze i poza nią. Co niosą nowe środowiska i nowe technologie?

Listopadowa konferencja „Advanced Threat Summit” koncentruje się na kluczowych, najbardziej aktualnych zagadnieniach związanych z bezpieczeństwem cyfrowym organizacji. W tym roku motywem przewodnim jest cloud computing. W środowiskach chmury publicznej działa coraz więcej systemów biznesowych. Do chmury przenosi się także coraz więcej rozwiązań bezpieczeństwa. To otwiera nowe możliwości, ale kreuje też wiele nowych wyzwań, zwłaszcza w związku z rosnącą popularnością automatyzacji oraz coraz powszechniejszym stosowaniem algorytmów sztucznej inteligencji. Podczas „AT Summit 2019” dyskutowane będą także zagadnienia dotyczące tradycyjnych zagrożeń w obszarze cyberbezpieczeństwa, przede wszystkim w kontekście nowych technologii, takich jak: automatyzacja, sztuczna inteligencja czy Robotic Process Automation. Interesujące dla profesjonalistów odpowiadających za bezpieczeństwo cyfrowe organizacji będą z pewnością tematy odnoszące się do kwestii pojawiających się na styku z bezpieczeństwem fizycznym.

Chmura jest bezpieczna

W cyberbezpieczeństwie potrzeba ludzi ciekawych świata i ze zdolnościami do uczenia się. Najbardziej cenię współpracowników z pasją, którzy chętnie podejmują nowe wyzwania. Jako szef, chcę być jak najbliżej swojego zespołu, ułatwiać mu realizację zadań. W środowisku chmurowym w Polsce mamy jeszcze wiele do zrobienia – mówi Adam Marczyński, Chief Security Officer w firmie Operator Chmury Krajowej (OChK). 

Wdrożenie KSC: wnioski z dyskusji podczas KSC Forum 2019

Z jakimi wyzwaniami trzeba się mierzyć podczas wdrażania wymogów Ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa (KSC)? Jakie zadania stoją przed organizacjami uznanymi za operatorów usług kluczowych? Jak poprawiać współpracę między firmami? Jak kształcić specjalistów? Gdzie szukać optymalnych rozwiązań i narzędzi wspomagających? Na te i podobne tematy dyskutowano w grupach roboczych podczas KSC Forum 2019 w Zakopanem. Przedstawiamy wnioski i postulaty wypracowane przez poszczególne grupy.

Wdrożenie KSC: spójna architektura zwiększa skuteczność ochrony infrastruktury krytycznej

Jaka powinna być architektura skutecznej ochrony infrastruktury krytycznej? Jak wypełniać poszczególne zalecenia ustawy o KSC, mapując rozwiązania architektury, które za nie odpowiadają. Jaka jest sytuacja na polskim rynku w sektorze Utilities i Industry – czy jesteśmy gotowi, by ochronę infrastruktury krytycznej oprzeć na aktywnych regułach bezpieczeństwa, czy też chcemy pozostać przy pasywnej detekcji incydentów i procedurach obsługi anomalii przez ludzi i czy będzie to skuteczne? Te zagadnienia były tematem dyskusji podczas „KSC Forum 2019” w grupie roboczej „Skuteczna ochrona infrastruktury krytycznej – pasywna  detekcja anomalii czy aktywne reguły zwrotne – procesy i obiekty a infrastruktura informatyczna”. Przedstawiamy wypracowane przez jej uczestników wnioski.