Tag: Systemy

Zanim dane zostaną usunięte

Trudno w pełni zautomatyzować realizację prawa do usunięcia danych na żądanie osoby, której one dotyczą. RODO dopuszcza możliwość ich zachowania na podstawie innych, przysługujących firmie regulacji. Dlatego też stworzenie mechanizmów usuwania danych powinno być poprzedzone dogłębnym rozpoznaniem sytuacji prawnej oraz biznesowej organizacji. Wymaga też odpowiedniego przygotowania architektury systemów przetwarzających dane osobowe.

Dane: wielki potencjał w praktyce

Przesilenie emocjonalne związane z wykorzystaniem Big Data w biznesie jest już za nami. Nikt nie ma wątpliwości, że dane stanowią ogromną wartość i mają wielki potencjał transformacyjny. Teraz przyszedł czas na ciężką pracę oraz chłodną, realną ocenę praktycznych możliwości, jakie otwierają wielkie zbiory danych, zaawansowane rozwiązania analityczne i powiązane z nimi technologie. Trzeba jednocześnie dobrze zrozumieć istniejące ograniczenia. Z punktu widzenia przedsiębiorstw największe wyzwanie stanowi pozyskiwanie danych dla kluczowych projektów biznesowych oraz zapewnienie odpowiedniej liczby ekspertów do ich realizacji. O tym wszystkim – o trendach, wyzwaniach, technologiach, rozwiązaniach i praktycznych zastosowaniach dyskutowało pod koniec lutego podczas Big Data Tech Warsaw 2018 ponad 550 specjalistów z 20 krajów. Bez przesady można powiedzieć, że na jeden dzień Warszawa stała się europejską stolicą Big Data.

Szybki dostęp do strefy okazji

Analityka Big Data stanowi od kilku lat katalizator zmian w Allegro. Praktycznie na wszystkich poziomach organizacji konsekwentnie promowany jest styl myślenia i działania zgodnie z którym skuteczna argumentacja wymaga danych. Takie podejście przynosi bardzo dobre efekty. Oczywiście, trzeba mierzyć się z wyzwaniami technologicznymi oraz ponosić koszty przechowywania i analizowania danych na dużą skalę. Ze względu jednak na jej ogromny potencjał nikt nie chce z przyjętej strategii rezygnować. Dane to istotne źródło wiedzy przy tworzeniu nowych produktów i rozwijaniu platformy Allegro.

Świadomość i współpraca – fundamenty bezpiecznego programowania

Eksperci są zgodni: wymagania bezpieczeństwa powinny być uwzględniane już na wczesnych etapach cyklu rozwoju oprogramowania. W przeciwnym razie pozostają jedynie działania „na ostatniej prostej”, które oznaczają albo wysokie koszty, albo konieczność akceptowania dużego ryzyka. W prezentacjach i rozmowach na temat związku bezpieczeństwa systemów z procesem ich tworzenia i cyklem rozwoju aplikacji przewijały się, poza prewencją, dwa inne hasła: automatyzacja systemów zabezpieczeń oraz współpraca pomiędzy działami programistycznymi, operacyjnymi, biznesowymi i bezpieczeństwa.

Analityka z nowymi możliwościami

Do efektywnego wykorzystania rozwiązań bazujących na sztucznej inteligencji potrzebne są zarówno wiedza na temat realiów biznesowych, jak i umiejętności posługiwania się konkretnymi narzędziami. Nie jest to proste, ale przykłady zrealizowanych wdrożeń pokazują, że może przynosić wymierne korzyści.

Miękkie zmiany w świeżej pamięci

Rozmowa z Moniką Zakrzewską, inżynierem systemowym pamięci masowych. Dyskutujemy o zmianach zachodzących w wewnętrznej architekturze pamięci masowych, a w szczególności w warstwie oprogramowania. Rozmawiamy o konsekwencjach tych zmian dla wydajności, skalowania i dostępności usług składowania danych, dla ich bezpieczeństwa, a także dla biznesu klientów i ich budżetów IT.

Oszczędzanie dla samorządowCUW

Dotychczasowe doświadczenia polskiej administracji w dziedzinie centrów usług wspólnych, jak również potrzeba przeglądu perspektyw dla nich na tle ustawy z 25 czerwca 2015 r., zaowocowała cyklem konferencji na temat CUW, które z inicjatywy firmy Evention i redakcji portalu Enterprise Software Review odbyły się w październiku 2015 r. Pokłosiem spotkań w Warszawie, Poznaniu i Katowicach, w których uczestniczyło łącznie prawie 200 osób zarządzających samorządami na wysokim i najwyższym szczeblu, jest bardzo długa lista pomysłów i opinii. Poniżej prezentujemy najciekawsze z nich. Mamy pełną świadomość, że nie wyczerpują one tego bezkresnego tematu, dlatego już teraz zapraszamy na kolejny cykl konferencji, które w kwietniu 2016 r. odbędą się w Warszawie, Rzeszowie, Wrocławiu i Toruniu.

Ryzyko szyte na miarę

Ryzyko szyte na miarę

Jeszcze przed chwilą wydawało się, że głównym wyzwaniem dla banków jest personalizacja ofert. Teraz staje się jasne, że to dopiero początek poważniejszej zmiany. Dylemat nie polega dziś wyłącznie na tym, jaki produkt zaoferować klientowi. Równie ważne jest to, na jakich warunkach należy go zaoferować, aby zarobić, a przynajmniej nie stracić. Postępująca personalizacja sprawia, że istniejące instrumentarium systemowe służące do analizy i wyceny ryzyka staje się nieefektywne, a niekiedy wręcz samo tworzy dodatkowe ryzyko operacyjne. Jego przebudowa jest konieczna, alternatywą jest bowiem wzrost kosztów i utrata konkurencyjności, w szczególności w przypadku mniejszych banków.

Dane dobrze wyciśnięte

Cytryna

Deduplikacja staje się stałym elementem procesów zarządzania danymi. Pozwala ograniczyć ilość danych fizycznie przechowywanych w pamięciach masowych, skraca proces wykonywania kopii zapasowych, pozwala ograniczyć pasmo w sieciach łączących ośrodek główny i zapasowy, obniża wydatki inwestycyjne na infrastrukturę i zmniejsza koszty utrzymania środowisk. Rozwiązania służące do deduplikacji różnią się między sobą nie tylko efektywnością kompresji, ale także długą listą innych parametrów istotnych z perspektywy codziennego wykorzystania. Warto przyjrzeć się im, a najlepiej przetestować je w warunkach możliwie bliskich rzeczywistym. Kupując rozwiązanie firma wiąże się z nim na 3 do 5 lat i na ten czas zawierza mu swoje najważniejsze dane. Czas i środki poświęcone na testy zwykle zwracają się wielokrotnie poprzez uniknięcie zakupu rozwiązania zbyt drogiego lub nieoptymalnego z punktu widzenia celu deduplikacji.

MPK: Management Pierwsza Klasa

MPK - Management Pierwsza Klasa

Jak przekształcić przedsiębiorstwo państwowe w dynamicznie rozwijającą się spółkę o wiodących w skali kraju wskaźnikach efektywności? Pierwsza myśl to prywatyzacja, ale okazuje się, że niekoniecznie. Na przykładzie Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego we Wrocławiu można śmiało obronić tezę, że ambicja i pomysłowość organizatorów procesów są co najmniej tak samo ważne, jeśli nie ważniejsze, od właściciela i jego oka, które ponoć konia tuczy. W ciągu pięciu lat niewielki zespół menedżerów zarządzających projektami rozwojowymi był w stanie – przy wsparciu zarządu spółki – skutecznie popchnąć kilkutysięczną załogę ku bardzo wielu trudnym zmianom. Z firmy na wskroś papierowej, zaśniedziałej organizacyjnie i przywiązanej do branżowego status quo, MPK we Wrocławiu przekształciło się w rynkowego lidera. Liczby mówią za siebie: 91% taboru w ruchu, pierwsze miejsce w kraju pod względem kosztu przejechanego wozokilometra, odjazdy z przystanków przed planowanym czasem na poziomie 2%, poprawa skuteczności kontroli biletowej i tak dalej. Gdy zestawić je ze śmiałymi projektami reorganizacji zaplecza remontowo-magazynowego, podniesienia jakości pojazdów, programami standaryzacji, innowacyjnymi planami odzyskiwania energii czy automatycznego sterowania pojazdami, mamy prawdopodobnie do czynienia z jedną z poważniejszych transformacji biznesowych tego dziesięciolecia.